İşletmenizin müşreti memnuniyetinden İSG ve çevreye, görsel yönetimden takım çalışmasına birbirinden farklı onbir farklı boyutta olgunluk haritasını çıkaralım. Buradan öncelikli ihtiyaçlarınıza göre birlikte plan yaparak gelişime başlayalım.
Müşterilerinizden satışa, satıştan üretim planlamaya, üretim birimlerine ve tedarikçilerinize kadar sipariş bilgisi nasıl akıyor? Tedarikçilerinizden müşterilerinize kadar hammadde, yarı ürün ve bitmiş ürün nasıl akıyor? Kısacası, değer akışı haritanız nasıl? Nerede stok yığılıyor? Kalite hataları hangi adımı engelliyor? Üretimde öncelikle çözülmesi gereken problemler hangileri? Belirleyelim, plan yapıp gelişime başlayın.
Üretime yön ve hareket veren planlama süreciniz, ürünü tanımlayan tasarım süreciniz, satın alma ve tedarik süreçleriniz, depo, lojistik süreçleriniz nasıl akıyor? Veri işleme ve iletişim adımlarınız ne kadar verimli? Tekrar eden iletişim problemleri nasıl çözülebilir? İletişim hataları nedeniyle ne kadar süre kaybına ve maliyete katlanıyorsunuz?
Üretim süreçlerindeki değer akış haritanıza benzer şekilde destek süreçlerinizin haritasını çıkaralım. Öncelikli konuları birlikte belirleyip çözelim.
Dijital olgunluğunuzu ölçmek için Tübitak Dijital Dönüşüm Değerlenirme Modelinden yararlanarak fotoğrafı çekelim, ilerleme yol haritanızı belirleyelim.
Çevre, Sosyal, Yönetim ve finansal sürdürülebilirlik fotoğrafınızı çekelim, öncelikli alanlarınızda harekete geçelim.
Yeni yatırım öncesi fabrikanızın süreç, layout ve organizasyon açısından ne kadar hazır olduğu değerlendirilir. Genişleme planları, üretim akışı, malzeme hareketleri ve insan kaynağı yapısı detaylıca analiz edilir. Doğru zamanda, doğru yere yatırım yapılması için stratejik öneriler sunulur.
Tasarım, tedarik, dış ve iç lojistik, üretim ve sevkıyat adımlarınız dahil olmak üzere üretim kalite kontrol süreçleriniz ne kadar etkin? Müşteri memnuniyetinden tedarik zincirinizin en başına kadar uzanan rotada kalitesizlik nedeniyle ne kadar kaybınız var? Bu kayıpların hangisinden başlayarak çözmelisiniz? Kalite güvence fotoğrafınız nedir?
Üretim planlamasında, satıştan etkin bilgi geliyor mu? Bu bilgilerden öngörüler tahminler geçici ve kesin siparişler nasıl alınıyor? Hammadde tedarik planlaması nasıl yapılıyor? Stoklar nasıl yönetiliyor? Düzenli olarak azaltılıyor mu? Şirket çapında kaynak yönetimi için ERP programı kullanımda mı? Gelişim fırsatları var mı? Planlama süreciniz beklentilerinizi karşılıyor mu?
Planlama altında bir detay olarak görünse de, depo yönetiminin hatasız çalışması, tüm maliyetleri en düşük seviyede tutmak için vazgeçilmez koşuldur. Sizin depo yönetiminiz, stok doğruluğunuz, tüm giriş çıkış işlemlerinin akışı ve düzgünlüğü ne aşamada? Üretime nasıl malzeme besleniyor? Hangi alanlarda gelişim sağlanmalı?
5S aktif ve devrede mi? Üretim sahasında görsel yönetim nasıl? Hat başı panolarından depo-üretim arası malzeme aktarımına, 5S tertip düzenden standart iş kurgularına kadar farklı yönetim konularında üretim sahası nasıl? Önceiikli gelişim noktaları neler?
İşe alım, bordro, özlük, disiplin, yasal zorunluluklar, kademe ve ücret yapılarınız, yetkinlikler, eğitim, gelişim, yedekleme, kariyer ve terfi yönetimi, iş değerleme dahil insan kaynakları süreçleriniz ne durumda?
Hangi süreçlerde kaynak israfı oluşuyor? Beklemeler, gereksiz hareketler, stok fazlalıkları ne seviyede? Zaman, iş gücü ve malzeme gibi kritik kaynaklar etkin kullanılıyor mu? İsrafın ana nedenleri neler ve iyileştirme fırsatları nerede?
Şirket stratejileri sahaya ne kadar yansıyor? Hedefler tüm birimlerce doğru anlaşılmış ve aksiyona dökülmüş mü? Göstergeler çalışanların günlük işlerine ne kadar entegre olmuş durumda? Stratejiden sahaya geçişte kopukluklar nerede oluşuyor?
Sahada sistematik bir iyileştirme kültürü var mı? Çalışanlar fikirlerini paylaşmakta ne kadar istekli? Yapılan iyileştirmeler sürdürülebilir sonuçlar üretiyor mu? Hangi alanlar sürekli gelişim için öncelikli görünüyor?
Problemler doğru tanımlanıp kök nedenine inilerek mi çözülüyor? Aynı sorunlar tekrar ediyor mu? Problem çözme süreci ekipler tarafından ne kadar sistematik uygulanıyor? Hangi araçlar kullanılıyor ve ne ölçüde etkili sonuçlar alınıyor?
TÜBİTAK Küresel Tedarik Zinciri ve Tasarım Desteği Projesi kapsamında, TURQUALITY programına başvuru öncesi gereken tüm ön değerlendirme, uygunluk incelemesi ve mevzuata uyum kontrollerinin titizlikle yürütülerek, başvuru dosyasının eksiksiz hazırlanmasına yönelik kapsamlı bir kontrol sürecinin gerçekleştirilmesi.
Doğru yetenek doğru pozisyonda mı? Çalışanların gelişimi için planlı bir eğitim ve kariyer yönetimi yapılıyor mu? Yetkinlikler performansa nasıl yansıyor? Kilit yeteneklerin elde tutulması için ne gibi stratejiler uygulanıyor?
746 sayılı kanunun gerekliliklerine tam uyum sağlayacak şekilde, belirlenen standartlar çerçevesinde gerekli nitelik ve nicelik değerlendirmelerini içeren ayrıntılı bir araştırmanın yürütülmesi.
Teknik dokümantasyonlarınızın ulusal ve uluslararası standartlara uygunluğu detaylı olarak incelenir. ASME, EN, API, WPS ve WPQR gibi kritik belgelerin içerik, format ve geçerlilik kontrolleri yapılır. Süreç sonunda eksik ya da hatalı alanlar tespit edilerek iyileştirme önerileri sunulur.
Yurt içi – Yurt dışı Üçüncü Taraf Gözetim (inspection), Tedarikçi Değerlendirme ve Expediting
Üretim sahasında yapılan işlerin kayda alınarak analiz edilmesini sağlayan bu sistem, zaman etüdü ve iş akışı optimizasyonunda devrim yaratır. Operasyon süreleri, beklemeler, hareket israfı ve standart dışı uygulamalar yüksek hassasiyetle tespit edilir. Gelişim alanları görsel verilerle desteklenerek net şekilde ortaya konur.
Çalışanlardan gelen önerilerin sistemli biçimde toplanmasını, değerlendirilmesini ve hayata geçirilmesini sağlayan dijital platformdur. Kaizen mantığıyla sürekli iyileştirme kültürünü destekler, katkı sağlayan çalışanları görünür kılar. Tüm süreçler izlenebilir ve ölçülebilir hale getirilir.
Günlük üretim toplantılarını dijital ortama taşıyan bu sistem, anlık veri paylaşımı ve sahadaki sorunların hızlı çözümü için ideal bir altyapı sunar. Departmanlar arası koordinasyonu güçlendirir, standardize edilmiş toplantı yapısıyla sürdürülebilir iletişim sağlar. Saha performansını anlık olarak izlenebilir ve yönetilebilir hale getirir.
Saha çalışanlarından yöneticilere kadar her seviyeye özel, uygulamalı ve etkileşimli eğitimler sunulur. Gerçek ortamda yapılan bu eğitimlerle davranışsal değişim ve beceri gelişimi kalıcı hale gelir. Eğitim içerikleri ihtiyaca özel olarak tasarlanır ve katılımcıların aktif katılımıyla desteklenir.
İşletmenize özel tanımlanan dijital platform üzerinden, çalışanlar istedikleri zaman eğitim içeriklerine ulaşabilir. Modüler yapıdaki eğitimler, izlenebilirlik ve sınav sistemiyle desteklenerek öğrenmenin kalıcılığı sağlanır. Sürekli gelişim anlayışını zaman ve mekân engeline takılmadan destekler.
Çalışanların sadece mesleki değil, bireysel gelişimlerine de katkı sağlayan interaktif içeriklerle donatılmış bir dijital platformdur. İletişim, liderlik, stres yönetimi, zaman yönetimi gibi başlıklarda eğitimlere erişim sağlanır. Kurum içi motivasyonu artırırken çalışan bağlılığını da güçlendirir.
5S ve problem çözümünden kalite araçlarına, ekiplerinize farklı alanlarda hangi yetkinlikleri kazandırmak istiyorsunuz?
Seçtiğiniz yetkinlikleri ekiplerinize kazandırmak için yıllık gelişim planını kolayca yapın ve uygulayın.
Gelişim planına göre eğitimleri kişi bazında tanımlayın, kolayca takip edin.
Yetkinlik değerlendirmeleri İnsan Kaynakları moderasyonunda objektif şekilde yürütülüyor mu? Değerlendirme sürecinde yöneticiler ve çalışanlar aktif olarak yer alıyor mu? Ölçüm sonuçları gelişim planlarına entegre ediliyor mu? İK bu süreci ne kadar sistematik ve şeffaf yönetiyor?
İlerleme raporları, hatırlatmalar, yönetim özetleri ile sürece kolayca hakim olabilirsiniz.
Fabrika Okulu
Kişisel Gelişiyorum